Você acredita que o seu TIME tem um grande potencial e poderia produzir muito mais do que produz hoje? Você acha que a sua equipe não precisaria de tantas horas extras pra fazer suas obrigações e poderia utilizar melhor o horário de trabalho pra isso?

Esse foi um grande dilema nesse case de transformação e agilidade organizacional que realizamos numa grande corporação brasileira. Essas eram as percepções do diretor executivo pra que pudéssemos contribuir com essa mudança dentro do contexto de uma grande equipe com grandes desafios.

Depois da jornada e da aplicabilidade dos modelos de gestão e produtividade que fazem parte do método TeamSprint (produtividade organizacional e em equipe no trabalho), apuramos os seguintes resultados:

– aumento da produtividade do time em 40%;
– ao mesmo tempo que promovemos redução de horas extras em 76%.

Qual o segredo? Implantação de um profundo processo de transformação da cultura organizacional baseada em gestão horizontal, liderança servidora, empoderamento, autogerenciamento, agilidade, team building, gestão de pessoas e psicologia organizacional. Processos, práticas, sistemas de metas, relações de poder entre líder-liderados e diversos aspectos relativos ao ambiente de trabalho (atitudes, comportamentos, habilidades).

O método TeamSprint e os diversos modelos de gestão que fazem parte dele, além das ferramentas proprietárias exclusivas do método baseadas em mais de 21 anos de experiência consolidadas nesse mercado, trazem uma sólida base para essa transformação organizacional. Isso vale para empresas de grande porte, mas também para micro e pequenas empresas que diariamente tem os desafios de produzir mais com menos. E tudo isso feito através do foco nas PESSOAS, sem romantismo e através de um sistema de gestão de trabalho sério e profissional que promove a satisfação de todos os envolvidos! Produtividade organizacional com qualidade e resultado! O resto é conversa!

Por Alércio Bressano

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